lunes, 22 de noviembre de 2010

Diferencia de potencial

Diferencia de potencial es una magnitud física que impulsa a los electrones a lo largo de un conductor en un circuito eléctrico cerrado, provocando el flujo de una corriente eléctrica. La diferencia de potencial también se define como el trabajo por unidad de carga ejercido por el campo eléctrico, sobre una partícula cargada, para moverla de un lugar a otro. Se puede medir con un voltímetro.

Corriente electrica

Cuando los extremos de un conductor de electricidad están sometidos a potenciales eléctricos distintos fluye carga de un extremo a otro. La carga fluye cuando existe una diferencia de potencial (diferencia de voltaje) entre los extremos de un conductor. El flujo de carga continúa hasta que ambos extremos alcanzan el mismo potencial. Sin no hay diferencia de potencial, no hay flujo de carga por el conductor.
Para obtener un flujo de carga constante en un conductor es necesario tomar ciertas medidas para mantener una diferencia de potencial mientras la carga fluye de un extremo a otro, lo cual se logra con el uso de bombas eléctricas.
La corriente eléctrica no es sino el flujo de carga eléctrica. En un conductor sólido los electrones transportan la carga por el circuito porque se pueden mover libremente por toda la red atómica. Estos electrones se conocen como electrones de conducción.
Los protones, por su parte, están ligados a los núcleos atómicos, los cuales se encuentran más o menos fijos en posiciones determinadas. En los fluidos, como en el electrólito de una batería de automóvil, en el flujo de carga eléctrica pueden participar iones positivos y negativos además de electrones.
La corriente eléctrica se mide en amperes, cuyo símbolo como unidad del SI es A. Un ampere es el flujo de 1 coulomb de carga por segundo.
En un cable que transporta corriente la carga eléctrica neta es cero. En condiciones normales el número de electrones que hay en el cable es igual al número de protones presentes en los núcleos atómicos. Cuando fluyen electrones en un cable el número que entra por un extremo es igual al número que sale por el otro. La carga neta es normalmente cero en todo momento.


Circuito electrico

Un circuito eléctrico es un conductor unido por sus extremos, en el que existe, al menos, un generador que produce una corriente eléctrica. En un circuito, el generador origina una diferencia de potencial que produce una corriente eléctrica. La intensidad de esta corriente depende de la resistencia del conductor. 
Los elementos que pueden aparecer en un circuito eléctrico pueden estar colocados en serie o en paralelo.

Macroshock

Se denomina MACROSHOCK cuando una corriente eléctrica es aplicada en dos puntos cualesquiera sobre la superficie del cuerpo humano.

En general solo una fracción de esta corriente circulará por el corazón y depende donde es aplicada la misma. La magnitud de la corriente externa que produciría una fibrilación cardiaca es mayor en comparación con una corriente que es aplicada directamente al corazón.





Microshock


Se denomina MICROSHOCK cuando la corriente eléctrica es aplicada directamente al corazón.

Un MICROSHOCK puede ser producido por:

- Un cateter lleno de líquido introducido en el corazón para realizar una medición de gasto cardíaco o para la medición de la presión no invasiva.

- En una angiografía el cateter por donde se introduce el líquido de contraste.

- Los electrodos de un marcapasos.

- Otros.





martes, 19 de octubre de 2010

10 Preguntas sobre la ing. electromedica

1.- ¿Qué beneficio tengo yo como electromedico al ser uno de los pocos trabajando en toda la zona?
El area de trabajo necesita de ingenieros electromedicos, y al salir egresado se me presentaran muchas oportunidades que aprovechare.

2.-¿Cuales son las habilidades mas importantes que debe perfeccionar un Ing. electromedico?
Creaciòn, visiòn preventiva, ingenio para solucionar cualquier problema.

3.-¿Què tanto desarrollo tiene Mexico en el campo de trabajo de la biomedica comparado con otros paìses?
En Mèxico como en todos los paìses es muy importante el trabajo, solo que algunos tienen a los diseñadores y fabricantes de las mejores marcas y calidad, pero los ingenieros salen los con los mismos conocimientos solo que la experiencia es lo que hace crecer al ingeniero laboralmente.

4.-¿En caso de no poder trabajar en mi area de trabajo podria desempeñarme en otra rama de la ingenieria, o algun otro trabajo utilizando mis conocimientos?
La ingenieria electromedica es para mi una carrera muy completa, si se diera el caso de no poder trabajar en un hospital o una industria de aparatos medicos, intentaria dar clases y cursos en las facultades de medicina enseñando como funcionan los aparatos.

5.-¿Cuàl es la actividad de un ingeniero electromedico en una cirugìa?
En un hospital publico el electromedico aplica un mantenimiento preventivo a los aparatos para asegurarse que no fallaran en plena cirugìa, en caso de estar en el quirofano observa que todo esta bien y para cualquier emergencia aplica su ingenio para resolver el problema.

6.-¿Què realiza un ingeniero electromedico cuando se da cuenta que un aparato no funciona correctamente?
El ingeniero busca garantia para mandar traer directamente al fabricante para solucionar el problema, en caso de que el equipo no cuente con la garantia el ingeniero busca algun manual donde vengan instrucciones de el funcionamiento aunque ya tenga conocimientos sobre los aparatos, revisa el problema busca las soluciones, usa los conocimientos tecnicos y repararlo, en caso de no poder repararla se consigue a una empresa especializada.

7.-¿Cuàl es la diferencia entre un electromedico que trabaja en un hospital y el electromedico trabajando en una fabrica de aparatos medicos?
El ingeniero trabajando en el hospital administra, mantiene los aparatos funcionando y tiene un trato mas cercano con los doctores.
El ingeniero que trabaja en una fabrica es un tecnico recibe aparatos medicos y los va arreglando, se especializa mas en los aparatos que recibe tan seguido.

8.-¿Què actividades realiza un ingeniero electromedico ocupando un puesto de gerencia en su area en una institucion de salud?
Planea dirige, organiza y controla la estructura procesos de una instituciòn de servicios de la salud, se pone a cargo de todo lo que se chequea, arregla y mantiene los recursos que tiene el hospital.

9.-¿Cuàl es la diferencia entre un ingeniero electromedico y un ingeniero electronico?
Un ingeniero electronico esta especializado en aparatos electronicos toda la tecnologia y el electromedico sabe interpretar circuitos electronicos que forman un aparato mèdico?

10.-¿Cuál es la razon por la que el ingeniero electromedico debe administrar los recursos?
Muchas veces se obtiene una maquinaria de alto precio se deben economizar en materiales los precios mas negociables para la empresa y no gastar en objetos innecesarios.  


miércoles, 29 de septiembre de 2010

Leyes de murphy

La Ley de Murphy es una forma cómica y mayoritariamente ficticia de explicar los infortunios en todo tipo de ámbitos que, a grandes rasgos, se basa en el adagio siguiente:
 
"Si algo puede salir mal, saldrá mal."
 
Esta frase, que denota una actitud “pesimista”, resignada y burlona a la vez ante el devenir de acontecimientos futuros, sería aplicable a todo tipo de situaciones, desde las más banales de la vida cotidiana hasta otras más trascendentes.
 
LEY DE MURPHY PARA ENFERMERIA
 
1. La vena buena siempre está en el otro brazo.

2. Cualquier vendaje que se haya cortado con anticipación, resultará
pequeño.

3. Existen dos tipos de esparadrapo, el que no se pega y el que no se puede
despegar.

4. Cualquier respiro en su trabajo coincidirá con una urgencia inesperada
de algún paciente.

5. Todo el mundo quiere un calmante al mismo tiempo.

6. Todos los que no quisieron un calmante cuando usted los repartió, lo
querrán cuando está tomando el café.

7. Si no está segura de la dosis que se recetó y no lo comprueba,
administrará la dosis equivocada.

8. Si lo comprueba, la dosis que iba a administrar era la correcta.

9. Vaya mal lo que vaya mal, siempre habrá una colega suya que se lo
imaginaba.

10. Una buena enfermera es más importante que un médico.

11. No permita que los médicos sepan que usted sabe más que ellos.

12. Pase lo que pase, aparentemente siempre fue premeditado.

MANDAMIENTOS ENFERMERIA

Los 10 mandamientos enfermeros:

1. Amarás el modelo de Virginia Henderson sobre todas las cosas

2. No dirás el nombre de Florence Nightingale en falso

3. Purgarás los sueros

4.. No reencapucharás

5. No harás curas con guantes impuros

6. Devolverás el esparadrapo. No te harás tu propio botiquín

7. Honrarás a los 5 correctos

8. No te inventarás falsas tensiones ni pulsos

9. No sondarás por el orificio incorrecto

10. Criticarás a los médicos por encima de todo
 
 
 
 

lunes, 20 de septiembre de 2010

FODA


http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf


El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los
insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la
información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la
generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.

sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo al Instituto
Politécnico Nacional, que inciden sobre su quehacer interno, ya que
potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misión
institucional. La previsión de esas oportunidades y amenazas posibilita la
construcción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo del
Instituto.
Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la institución, y
dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis de
cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que
obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Entre algunas características de este tipo de análisis se encuentra las siguientes
ventajas:
• Facilitan el análisis del quehacer institucional que por atribución debe cumplir el
Politécnico en apego a su marco jurídico y a los compromisos establecidos en
las políticas públicas.
• Facilitan la realización de un diagnóstico para la construcción de estrategias
que permitan reorientar el rumbo institucional, al identificar la posición actual y
la capacidad de respuesta de nuestra institución.
• Permiten identificar la congruencia entre la asignación del gasto público y su
quehacer institucional.
De esta forma, el proceso de planeación estratégica se considera funcional
cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el
impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el
aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los
objetivos, la Misión y Visión del Instituto.


http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf

domingo, 12 de septiembre de 2010

Sistemas de salud

Objetivos y funciones de los sistemas de salud

La razón de ser de todo sistema de salud es mejorar la salud. Esto implica alcanzar el mejor nivel posible de salud para toda la población durante todo el ciclo de vida, lo que a su vez supone contar con un sistema de salud efectivo. Sin embargo, en ocasiones se puede proteger o mejorar la salud promedio de la población atendiendo de manera desproporcionada las necesidades de ciertos grupos privilegiados. Esto no es deseable. El sistema de salud, por lo tanto, tiene también la responsabilidad de reducir las desigualdades, mejorando preferentemente la salud de aquellos que están en peores condiciones. En este sentido el sistema de salud debe ser también equitativo. Los sistemas de salud deben además ofrecer un trato adecuado a los usuarios de los servicios de salud, lo que significa ofrecer servicios de salud en un marco que respete la dignidad de las personas, su autonomía y la confidencialidad de la información. Esto es válido tanto para los servicios curativos como para los servicios ofrecidos a través de campañas preventivas o de promoción de la salud. El trato adecuado también supone la posibilidad de elegir al médico tratante o la clínica de primer contacto en la que se desea recibir la atención, disponer de servicios generales presentables en las unidades de salud, esperar tiempos de espera razonables por una consulta o una intervención, y tener acceso a redes de apoyo social, sobre todo durante las estancias hospitalarias.
Finalmente, el tercer objetivo básico de un sistema de salud es garantizar la seguridad financiera de los usuarios, lo que implica la existencia de esquemas de financiamiento de los servicios de salud justos –es decir, esquemas en donde la proporción del gasto en salud de los hogares respecto de su capacidad de pago sea igual para todos– y que protejan a la población contra gastos excesivos por motivos de salud. La seguridad en el financiamiento se mide calculando el porcentaje de hogares con gastos catastróficos por motivos de salud y el índice de justicia financiera.*
Hay otros importantes objetivos de los sistemas de salud, como la disponibilidad de insumos, el acceso y la utilización de los servicios, y el uso eficiente de recursos, entre otros. A estos objetivos, sin embargo, se les ha denominado instrumentales porque son deseables sólo en la medida en que contribuyen a mejorar las condiciones de salud, el trato adecuado o la seguridad financiera, es decir, en la medida en que contribuyen a alcanzar los objetivos intrínsecos o medulares del sistema de salud. De acuerdo con la OMS, los objetivos de un sistema de salud se alcanzan mediante el desempeño de cuatro funciones básicas: la prestación de servicios, el financiamiento de dichos servicios, la rectoría del sistema y la generación de recursos para la salud.
 
 
http://www.salud.gob.mx/unidades/evaluacion/evaluacion/presentacion.pdf

jueves, 2 de septiembre de 2010

Florence Nightingale

Florence nightingale nacio el 12 de mayo de 1820 en Florencia, Italia. es recordada sobretodo por su trabajo como enfermera durante la guerra de Crimea y por su contribución a la reforma de las condiciones sanitarias en los hospitales militares de campo.

Nightingale desarrolló un interés en los temas sociales de su épocas pero en 1845 su familia se oponía firmemente a la sugerencia de Nightingale de adquirir experiencia en un hospital. Hasta ese entonces, el único trabajo de enfermería que había hecho había sido cuidar de parientes y amigos enfermos. A mediados del siglo XIX la enfermería no era considerada una profesión adecuada para una mujer educada. A las enfermeras de la época les faltaba entrenamiento y tenían fama de ser mujeres burdas e ignorantes, dadas a la promiscuidad y a las borracheras.

En Marzo de 1854 trajo consigo el inicio de la Guerra de Crimea en la que la Gran Bretaña, Francia y Turquía le declararon la guerra a Rusia. Aunque los rusos fueron derrotados en la batalla del río Alma el 20 de septiembre de 1854, el periódico The Times criticó las instalaciones médicas británicas. En respuesta a ello, Sidney Herbert, Secretario de Guerra británico, le pidió a Nightingale en una carta a su amiga que se convirtiera en enfermera-administradora para supervisar la introducción de enfermeras en los hospitales militares. Su título oficial era Superintendente del Sistema de Enfermeras de los Hospitales Generales Ingleses en Turquía. Nightingale llegó a Escutari, un suburbio asiático de Constantinopla (hoy Estambul) con 38 enfermeras el 4 de noviembre de 1854.
 
Aunque ser mujer implicaba que Nightingale tenía que luchar contra las autoridades militares a cada paso, fue reformando el sistema hospitalario. Bajo condiciones que resultaban en soldados tirados sobre el suelo rodeados de alimañas y en operaciones nada higiénicas, no debe sorprendernos que cuando Nightingale llegó a Escutari las enfermedades como el cólera y el tifus cundieran en los hospitales. Esto implicaba que los soldados heridos tuvieran una probabilidad siete veces mayor de morir en el hospital de una enfermedad que de morir en el campo de batalla.
 
Casi durante el resto de su vida Nightingale estuvo postrada en cama debido a una enfermedad contraída en Crimea, lo que le impidió continuar con su trabajo como enfermera. No obstante, la enfermedad no la detuvo de hacer campaña para mejorar los estándares de salud; publicó 200 libros, reportes y panfletos. Una de esas publicaciones fue un libro titulado Notas sobre enfermería (1860). Este fue el primer libro para uso específico en la enseñanza de la enfermería y fue traducido a muchos idiomas. Las otras obras publicadas de Nightingale incluyen Notas sobre los hospitales (1859) y Notas sobre la enfermería para las clases trabajadoras (1861). Florence Nightingale creía firmemente que su trabajo había sido su llamado de Dios. En 1874 se convirtió en miembro honorífico de la American Statistical Association y en 1883 la Reina Victoria le otorgó la Cruz Roja Real por su labor. También fue la primera mujer en recibir la Orden al Mérito de mano de Eduardo VII en 1907.


Nightingale murió el 13 de agosto de 1910 a los 90 años. Está enterrada en la Iglesia de St. Margaret, en East Wellow, cerca de Embley Park.




http://ciencia.astroseti.org/matematicas/articulo_3755_biografia_florence_nightingale.htm

miércoles, 18 de agosto de 2010

Especialidades de la Ingenieria Biomédica

Instrumentación Biomédica

Esto hace que el uso de los principios que mejor medición, así, junto con la electrónica y las técnicas que se utilizan para el desarrollo de gadgets para supervisar, tratar o diagnosticar enfermedades y. Las computadoras se usan para controlar el estado del paciente durante cirugías graves, o incluso mientras descansan en la unidad de cuidados intensivos. Las computadoras han sido utilizadas para realizar un seguimiento de la salud individual determinadas en ambientes poco comunes es decir, los astronautas en el espacio. Muchos ingenieros biomédicos han creado los láseres y otras creaciones específicas para ayudar a curar ciertas enfermedades. Estos láseres hacer poderosos, estrechos haces de luz, que permiten a la cirugía en los vasos sanguíneos, la retina, así como las fibras nerviosas.


Procesamiento de Imagenes Médicas.

El Grupo de Imágenes Biomédicas está formado por investigadores que trabajan en una variedad de proyectos de investigación que incluyen microscópicas y pequeños animales, imágenes, aplicaciones clínicas. El objetivo principal de estos investigadores es desarrollar nuevas imágenes y técnicas de tratamiento post-imagen para detectar, diagnosticar y controlar la progresión de la enfermedad y evaluar las diferentes terapias de tratamiento sobre la enfermedad. Investigación y desarrollo dentro de este grupo se incluyen la caracterización del tejido con alta frecuencia de ultrasonido intravascular, ecografía en tiempo real en 3D y de imagen multimodalidad, el análisis cuantitativo de daño tisular debido a la esclerosis múltiple en las imágenes de RM del cerebro, y 3D fenotipificación cuantitativa en micro-CT de imágenes ratones.

http://www.helium.com/items/1880315-engineering-hospitals-medical-care
http://www.lerner.ccf.org/bme/ip/